Um mittel- und langfristig Erträge und Gewinne zu stabilisieren und zu steigern ist es wichtig, die internen Prozesse, ob im operativen oder administrativen Geschäft ständig zu beobachten und weiter zu entwickeln.
Doch Hand aufs Herz: wie oft greifen Änderungen nicht, führen nicht zum gewünschten Ergebnis oder verschlechtern den Ablauf sogar.
Gründe gibt es viele. Die Maßnahmen waren nicht drastisch genug. So wie wir es in der Vergangenheit gemacht haben, hat es immer gepasst, warum etwas ändern. Die geplanten Änderungen sind viel zu teuer. So und so ähnlich ergeht es vielen Entscheidern.
Kommt dem noch eine gewisse Betriebsblindheit dazu, die sich keiner, der langjährig mit den selben Aufgaben betraut ist absprechen kann, werden Änderungen schnell zum Desaster.
Große Unternehmen verlassen sich längst nicht mehr alleine auf Entscheidungen ihrer Team- und Projektleiter. Ein unabhängiges Qualitätsmanagement überprüft jeden Schritt.
Kleinen und mittelständischen Betrieben fehlt diese Kontrollfunktion meist.
Der Schreibhelfer verfügt über viele Jahre Berufserfahrung in der Prozessentwicklung, Optimierung und Qualitätssicherung.
Die entsprechenden Qualifikationen konnte sich der Schreibhelfer in entsprechenden Positionen in der Gastronomie, dem Einzelhandel, der Telekommunikation und in der Logistik aneignen.
Heute möchten wir Ihnen als Klein- oder Mittelstandsbetrieb dabei helfen, Ihre Prozesse als Außenstehender objektiv und kritisch unter die Lupe zu nehmen.
Für uns steht hierbei ihr langfristiger Erfolg im Vordergrund. Haben Sie sich zu den ein oder anderen Änderungen entschlossen, rundet eine entsprechende Dokumentation in Form von Prozessdokumentationen und Arbeitsanweisungen unser Angebot ab.
In welcher Branche auch immer sie tätig sind, wir freuen uns auf Ihre Anfrage.
Du musst angemeldet sein, um kommentieren zu können.